Et si vous compreniez enfin comment vous réagissez face aux défis, aux autres et au changement ?
Le modèle DISC, imaginé par William Moulton Marston, ne vous met pas dans une case. Il vous donne une boussole pour mieux décoder votre mode d’action naturel — et celui des autres. Répondez spontanément aux questions suivantes. À la fin, découvrez votre profil dominant.

 

Résultats

D – Dominance

  • Moteur : résultats, efficacité, pouvoir d’action

  • Traits : direct, rapide, décideur, compétitif

  • Forces : leadership, ambition, clarté d’objectifs

  • Risques : autoritarisme, impatience, rigidité

  • Tu brilles quand il faut agir vite, prendre des décisions et assumer la responsabilité

I – Influence

  • Moteur : reconnaissance, enthousiasme, relationnel

  • Traits : charismatique, créatif, communicant

  • Forces : fédérateur, optimiste, agile

  • Risques : dispersion, manque de suivi, émotivité

  • Tu brilles quand il faut inspirer, embarquer ou convaincre

S – Stabilité

  • Moteur : sécurité, harmonie, fiabilité

  • Traits : calme, patient, loyal, modeste

  • Forces : écoute, constance, médiation

  • Risques : passivité, difficulté à dire non

  • Tu brilles quand il faut maintenir la cohésion, stabiliser et accompagner

C – Conformité

  • Moteur : exactitude, qualité, logique

  • Traits : méthodique, rigoureux, prudent

  • Forces : analyse, précision, fiabilité

  • Risques : perfectionnisme, froideur, rigidité

  • Tu brilles quand il faut structurer, sécuriser, améliorer

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#1. Face à un désaccord :

#2. Ce qui te motive le plus :

#3. Le mot qui te décrit le mieux :

#4. Quand tu démarres un nouveau projet :

#5. Dans une situation de crise, tu as tendance à :

#6. Ton mode de décision est plutôt :

#7. Pour toi, l’erreur est :

#8. Dans un environnement incertain, tu préfères :

#9. En réunion, tu es celui/celle qui :

#10. On te reproche parfois de :

#11. Quand tu diriges un projet, tu es surtout :

#12. Tu préfères travailler :

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